Com base na NBR ISO/IEC 27004, julgue os itens que se seguem.
Para se identificarem as necessidades de informação, é necessário definir o escopo e selecionar as métricas de medição.
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto assegura que
As três estratégias competitivas genéricas, decorrentes da interação entre os tipos básicos de vantagem competitiva e o escopo das atividades de uma empresa são: a liderança de custo, a diferenciação e o enfoque.
Assim, uma empresa com estratégia de
A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se
seguem, com base na versão 4 do PMBOK.
O escopo do projeto é composto pelo trabalho que deve ser feito, a fim de entregar um produto com as características e funções especificadas.
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são
Considere o seguinte escopo de projeto:
Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;
Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;
Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.
A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).
De acordo com o PMBOK 4, julgue os itens subsequentes, relativos ao gerenciamento de projetos.
A inspeção é uma técnica utilizada no processo a fim de verificar o escopo e inclui atividades como medição, exame e verificação para determinar se o trabalho e as entregas atendem aos requisitos e aos critérios de aceitação do produto.
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
Em relação às características de um PROJETO, considere:
I. O escopo (ou abrangência) do projeto refere−se ao
somatório dos produtos e das metas contidos na
proposta do projeto, bem como às principais atividades
necessárias para garantir a entrega desses
produtos e o alcance dessas metas.
II. O prazo não delimitado é uma característica básica
e essencial do projeto.
III. As principais características de projetos são: singularidade,
temporariedade, ciclo de vida, incerteza e
interdisciplinaridade.
IV. Singularidade significa que todos os projetos possuem
início e fim bem definidos, com duração finita
determinada em função do problema a ser resolvido
e das metas que se quer alcançar.
Esta correto o que se afirma em
De acordo com o PMBOK 4, julgue os itens subsequentes, relativos ao gerenciamento de projetos.
A técnica Delphi, utilizada para o gerenciamento do escopo e do risco do projeto, é composta de sessões focadas que unem as partes interessadas multifuncionais para definição dos requisitos do produto ou análise e avaliação de riscos.
Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas
etapas, julgue os itens que se seguem.
O planejamento de escopo permite gerenciar o trabalho a ser realizado e o produto a ser entregue.
O gerenciamento do escopo de um projeto refere-se à definição de todas as atividades do projeto.
Analise:
I. O gerenciamento do escopo do projeto compreende tanto o escopo do produto quanto o escopo do projeto.
II. O escopo do produto refere-se às características do produto ou serviço e o escopo do projeto envolve a administração da sua execução.
III. O conteúdo do processo de iniciação do escopo do projeto é a base para a fase seguinte, denominada verificação do escopo.
IV. A descrição detalhada dos requisitos do produto do projeto é delineada na fase de controle de mudanças do escopo do projeto.
V. Durante o processo de iniciação do projeto deve-se considerar o plano estratégico da empresa.
É correto o que consta APENAS em
