Se você é um profissional de gestão de projetos, precisa conferir os 10 benefícios que a certificação PMP pode trazer para a sua carreira. Então, leia o texto até o final e fique bem informado sobre o assunto. Além disso, também vamos explicar como funciona o PMP, como conseguir a certificação PMP e ainda disponibilizar algumas questões sobre o assunto, para testar seus conhecimentos. Ou seja, aqui tem tudo que você precisa saber para construir uma base de sucesso para a sua profissão na área.
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ToggleEntão, sem mais delongas, vamos aos benefícios das certificações do PMI para o profissional de gestão de projetos. Temos certeza que depois de conferir todos eles, você ficará convencido em conquistar uma certificação. Confira logo abaixo!
1. O primeiro benefício é que a certificação PMP indica que o profissional tem toda a experiência e conhecimento necessários para ser um gerente de projetos. Assim, é possível estar um passo à frente dos concorrentes no mercado de trabalho.
2. Abre novas oportunidades de networking na área. O networking nada mais é do que uma rede de contatos profissionais, ele é importante para que o profissional se mantenha atualizado, conversando com outros colegas da área. Além disso, dessas conversas podem nascer novos projetos, ideias e oportunidades de trabalho.
3. Demonstra seriedade profissional, afinal, o profissional está indo atrás de conhecimentos direcionados.
4. É a credencial para uma profissão considerada nova. Afinal, gerenciar projetos passou a ser uma profissão que utiliza protocolos, assim como, metodologias e práticas específicas baseadas não só na experiências, mas também, em pesquisas. Por isso, o gerente de projetos se diferencia do gerente funcional.
5. Proporciona melhorias salariais. Afinal, constantemente, os profissionais de gestão de projetos certificados conquistam salários mais significativos em comparação aos colegas não certificados.
6. Sendo assim, também mostra alinhamento com as melhores práticas do mercado. É também um demonstrativo de que o gestor de projetos pretende evoluir na carreira e melhorar suas habilidades profissionais.
7. Dessa forma, garante reconhecimento internacional. Pois, nos últimos anos, a certificação PMP se tornou uma das mais solicitadas nas oportunidades de gerenciamento de projetos. Dessa forma, durante uma seleção de emprego, os certificados passam a frente dos demais. Mas, é preciso lembrar que há muitas empresas que não enxergam a certificação como um diferencial, mas sim como um pré-requisito para a vaga. Portanto, essa exigência, é percebida em empresas nas áreas de TI, construção, engenharia e governamental.
8. Aumenta a gama de conhecimentos. Não é apenas como os colegas e o mercado de trabalho irá te enxergar como profissional certificado, também é preciso lembrar que no processo de estudo para a certificação PMP, você terá uma nova perspectiva da área e novos enfoques.
9. Te mantém atualizado com as novidades da área. Afinal, é exigido um nível constante de aprendizagem para manter a credencial. E esses novos aprendizados refletem no seu dia a dia de trabalho de uma forma positiva, te mantendo sempre em movimento.
10. Além disso, te deixa confiante para enfrentar novos desafios na profissão. Pois, é preciso lembrar que a certificação PMP representa uma conquista. E sempre quando conquistamos algo importante, esse sensação de dever cumprido reflete em autoconfiança.
Então, depois de conferir os 10 benefícios da certificação PMP, temos certeza que você já sabe a resposta para a pergunta: “Por que se certificar como PMP?”. Sendo assim, só vamos reforçar algumas informações. Afinal, essa é uma das mais importantes certificações, ou melhor, podemos dizer que essa é a certificação profissional de maior reconhecimento para gerentes de projetos. Afinal, com ela você vai mostrar para o mercado que é um profissional altamente qualificado, e então, conquistar postos de trabalho mais atraentes.
Além disso, as empresas que contratam profissionais com essa certificação, têm mais segurança sobre os resultados obtidos dos projetos. Por fim, podemos dizer que obter a certificação PMP é vantagem tanto para o gerente de projetos, quanto para as empresas que o contratam. (Confira mais sobre os motivos para investir nessa certificação)
Mas, se você ainda não sabe bem o que é certificação PMP ou o que é PMI, pode ficar tranquilo, vamos voltar um pouco no assunto e te explicar todos os detalhes. Em primeiro lugar, precisamos falar sobre a certificação PMI. Ela é um conjunto de certificados organizados pela empresa Project Management Institute (PMI), uma associação que é a líder mundial para todos aqueles que consideram a as competências de gestão de projetos, programas e portfólios como essenciais para exercer a sua profissão da melhor maneira em qualquer área.
O Project Management Institute atua por meio de colaboração, educação e pesquisa com o intuito de preparar mais de 3.000.000 (três milhões) de profissionais ao redor do mundo todo para atuar com os conceitos de Economia de Projetos. Sendo assim, esta é uma tendência crescente na economia, onde são considerados o trabalho, os indivíduos e a sua organização em torno de todos projetos.
Recentemente, em 2019, o Project Management Institute celebrou seu aniversário de 50 anos e atualmente a organização está presente em quase todos os países do mundo com o objetivo de ajudar a alavancar carreiras. O PMI preza também pela otimização do sucesso organizacional e pelo amadurecimento cada vez maior da profissão de gestão de projetos. Para isso, são utilizados processos reconhecidos mundialmente, certificações, comunidades, recursos, ferramentas, pesquisas acadêmicas, publicações, cursos de desenvolvimento profissional, oportunidades de networking e muito mais.
Sendo assim, agora vamos para o que é certificação PMP. A sigla significa Project Management Professional e esta certificação fica dentro das certificações PMI, e podemos dizer que a certificação PMP é o padrão-ouro dos certificados em gestão de projetos.
Então, o certificado PMP é reconhecido e exigido por organizações em todo o mundo, ele valida a competência dos profissionais para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes. Sendo assim, antes de iniciar a busca por um preparatório para certificação PMP é preciso saber que você deverá atender aos seguintes pré-requisitos:
Mas, por outro lado, se você já possui diploma de graduação de curso de quatro anos será necessário apresentar comprovação de apenas 4.500 horas de liderança e gestão de projetos e de 35 horas de treinamento em gestão de projetos OU certificação CAPM.
Por fim, além da certificação PMP, também é importante falar sobre PMBOK. A sigla faz uma referência ao ProjectManagement.com e também é parte da PMI.
Sendo assim, a sigla significa “Project Management Body of Knowledge” e se trata de uma padronização que identifica e conceitua processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projetos. Em resumo, podemos dizer que se trata de um guia criado para indicar boas práticas no gerenciamento de projetos.
Mas, também é preciso ressaltar que as orientações do Guia PMBOK não devem ser seguidas à risca, e isso se deve ao fato de que cada projeto possui características que os diferenciam dos demais projetos. Assim sendo, podemos dizer que o PMBOK é uma espécie de enciclopédia sobre gerenciamento de projetos e tem sua publicação regularmente revisada pelo PMI (Project Management Institute).
Por fim, é importante dizer que quando você procurar por um preparatório para certificação pmbok, é importante saber que o objetivo primordial do guia pmbok é a padronização e difusão das práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos reunidos em um só guia.
Agora que você já sabe como conseguir a certificação PMP, a nossa dica é que, sempre que possível, você teste seus conhecimentos sobre o assunto. Assim, pode conferir como os conteúdos são cobrados, simular o dia que estará valendo a sua aprovação e ainda, aumentar a sua confiança no tema e em ser avaliado. Por isso, trouxemos algumas questões que já foram aplicadas em concursos públicos sobre certificação PMP.
Então, confira as perguntas logo abaixo, responda todas elas e depois nos conte nos comentários como foi o seu desempenho. Mas, lembre-se de responder com atenção, lendo o enunciado mais de uma vez. Nossa dica é que além de encontrar a alternativa certa, você consiga dizer os motivos que levam as demais a estarem erradas. Assim, você evita de errar uma pergunta por falta de atenção e pode fixar melhor o conteúdo na sua mente. Então, confira logo abaixo!
Uma Sociedade Empresária de comércio varejista apresentou nos meses de janeiro a março de 2018 as seguintes movimentações de compras, vendas e devoluções de um certo produto em seu estoque:
01 – O saldo em estoque desse produto em 31/12/2017 era 250 unidades a R$ 3,00 cada.
02 – Em 10 de janeiro foram vendidas 80 unidades pelo valor de R$ 416,00.
03 – Em 15 de janeiro foram vendidas 100 unidades pelo valor de R$ 480,00.
04 – Em 28 de janeiro foram compradas 300 unidades a R$ 4,48 cada.
05 – Em 10 de fevereiro foram vendidas 150 unidades pelo valor total de R$ 750,00.
(Não considere tributos incidentes nas operações.)
Considere que a Sociedade Empresária adota o método da Média Ponderada Móvel, para controle e avaliação do estoque de seus produtos, em 28 de fevereiro de 2018. Em relação a esse produto, é correto afirmar que o valor total em estoque, o somatório do CMV e o somatório da receita bruta são, respectivamente:
a) R$ 660,00; R$ 924,00; e, R$ 1.170,00.
b) R$ 924,00; R$ 990,00; e, R$ 1.646,00.
c) R$ 1.170,00; R$ 924,00; e, R$ 1.646,00.
d) R$ 924,00; R$ 1.170,00; e, R$ 1.646,00.
Já sabe qual é a resposta certa? Então, clique aqui e confira se você acertou.
Projetos de usinas hidrelétricas exigem a definição de vazões e hidrogramas de projeto para o dimensionamento das diversas estruturas hidráulicas. Um dos procedimentos utilizados é a estimativa da precipitação máxima provável (PMP) e o uso de um modelo de transformação chuva-vazão para o cálculo das vazões e hidrogramas de projeto. Com relação ao assunto, quando existem dados pluviométricos e climatológicos de um número significativo de tormentas severas observadas na bacia do projeto e quando a área de drenagem ultrapassa significativamente a extensão espacial das tormentas, qual método de estimativa da PMP é aplicável?
a) Padronização de tormentas severas.
b) Transposição de tormentas severas.
c) Maximização de tormentas severas.
d) Maximização de sequências de tormentas severas.
e) Métodos estatísticos.
Clique aqui e confira qual é a alternativa correta.
Uma empresa comercial que vende apenas no mercado nacional apurou, por meio de inventário físico, um saldo inicial de 200 unidades de determinado produto, ao custo unitário de R$ 100,00, em 31/12/2012. Durante o mês de janeiro de 2013, a empresa efetuou as seguintes transações com o referido produto, todas tributadas à alíquota de 16% de ICMS:
-1/1/2013 → compra de 50 unidades, por R$ 6.547,62;
-1/1/2013 → venda de 50 unidades, por R$ 11.904,76;
-10/1/2013 → compra de 10 unidades, por R$ 1.250,00;
-15/1/2013 → venda de 170 unidades, por R$ 23.809,52;
-30/1/2013 → venda de 25 unidades, por R$ 5.952,38.
Com base nessas informações, julgue o item subsecutivo.
Pelo PEPS, o custo dos produtos vendidos foi inferior a R$ 25.000,00
Certo
Errado
Confira aqui qual é a alternativa correta da questão acima.
Como o assunto é bem extenso e sabemos que um profissional bem informado é essencial nesse meio. Separamos outros posts específicos sobre a certificação PMP para você se atualizar. Sendo assim, é só clicar no título abaixo e aprender ainda mais. Confira!
