De acordo com o PMBOK, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto são atividades que fazem parte do agrupamento de processos de gerenciamento de projetos denominado Grupo de Processos de
Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo apresenta
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito, assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos.
Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar
Considere a figura abaixo que apresenta o ciclo de vida de projeto de acordo com o PMBOK v.6.
Nessa figura,
Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue os próximos itens.
Uma parte essencial no projeto é o gerenciamento do
recurso humano, que é considerado limitado. Em virtude
disso, o PMBOK define cinco processos que estabelecem
os tipos de profissionais, a hierarquia e a função de cada
um deles dentro do projeto antes e durante a execução.
Esses processos são: planejamento de recursos
humanos; contrato ou mobilização da equipe do projeto;
desenvolvimento da equipe do projeto; e gerenciamento
da equipe de projeto.
Acerca dos conceitos de projeto, programa e processo, julgue os itens subsecutivos.
Segundo o PMBOK (Guide to the Project Management
Body of Knowledge), para que os projetos avancem do
início à conclusão, é necessário o cumprimento de
cinco processos de gerenciamento, que são:
iniciação; planejamento; execução; comunicação; e
encerramento.
Com base no guia PMBOK, assinale a opção correta, acerca dos
processos de iniciação e de planejamento de projetos.
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia
PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos,
qualidade e recursos humanos.
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento
relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta,
de acordo com o guia PMBOK.
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do
gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o
desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar
problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado,
sem, no entanto, monitorar esses riscos.
O ciclo de vida de um projeto, segundo o Guia PMBOK
(quinta edição), pode ser adaptado de acordo com
aspectos específicos da organização e apresenta as
seguintes características, exceto:
Os processos de gerenciamento de projetos, de acordo com o modelo do PMBOK 5ª Edição, são agrupados em cinco grupos
de processos relacionados a dez áreas de conhecimento. Qual alternativa não é um dos grupos de processo do PMBOK?
Julgue os itens subsequentes, relativos à gerência de projetos.
À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida
adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos
iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno
de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos.
